2008年05月12日のアーカイブ
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20372860,00.htm
経常利益37億円、とのこと。さすがにすごいな！
当初予定の売上高97億円、経常利益32億円もばっちり
クリアしてますし。
ミクシィの収益のほとんどは、ミクシィ内
の広告になるわけだけど、効果はどうなんだろうか。
ユーザの滞在時間が長いことも間違いないだろうし、
ログイン環境内での広告ということで当然ターゲティング
もできるから、理論的にはクライアントが想定してい
る顧客層に効率的にリーチできている、ということに
なるのだと思うのだが、ネット広告は、費用対効果が
よいなどの何か理由がないと反復して広告をとってい
くことは難しくなっていくと思う。
なので、今期どうなるか、真価が問われる感じがします。
さらに、ミクシィの注目すべき動きとして、中国市場で
の展開です。
現地の巨人プレイヤーがすでに存在する中でどのように
すすめていくか、非常に興味深いところです。
先日発表されたソフトバンクがMAするオーク・パシフィ
ック・インタラクティブの校内網は2200万人くらい会員
がいます。
最後に、ページビューの話ですが、PCよりもモバイルの
方が1.5倍多いんですねぇ。。（PC54億PV、モバイル83億PV）
全然知りませんでした。。
ネット業界でも、海外・携帯市場の重要さを改めて痛感しました。
乗り遅れないようにしないとです。
http://wwws.warnerbros.co.jp/300/
本日は、いまさらながらですが、自宅で300を観ました。
わずか300人で100万人！？もの敵兵と戦うスケールの
でかい話です。
まさにベンチャー企業を連想させる内容でした。
量的経営資源（人員数、資金力）を持つ大企業に対して
質的経営資源（スピリット、ユニークなアイデア）を持
つベンチャー企業が立ち向かうようイメージです。
私も、何があっても信念を突き通す強い気持ちが欲しい
です。
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